Инженерный онлайн-лагерь | Dystlab™ Library

Engineers Talks #4. Обзорная статья

По сложившейся традиции, Виталий (СЕО Dystlab) ведет мероприятия Engineers Talks, а я пишу обзоры :)

Сама я отношу себя к людям, предпочитающим знакомиться с коротким резюме события перед просмотром видео (или вместо него). Итак, о чем же говорили инженеры в этот раз?

Что такое “Engineers Talks”?

Где сегодня могут пообщаться коллеги из технической сферы? На профильных выставках и конференциях это не всегда удобно, не всегда доступно и не всегда “по теме”. Формат онлайн-встреч — довольно-таки новый и еще не совсем привычен для большинства специалистов инженерной сферы, но уже уверенно набирает обороты. Engineers Talks — мероприятие, призванное объединить инженеров из СНГ, дать им возможность поговорить на актуальные темы, поучаствовать в дискуссиях “не выходя из дома”.

Engineers Talks | Dystlab Library

Отмечу, что такие встречи инженерного коммьюнити — отличная возможность высказать свое мнение, узнать что-то новое, завести полезные деловые знакомства.

На ET#4 Виталий рассказал об идее мероприятия, анонсировал основные темы для обсуждения.

Тренды машиностроительной отрасли

Среди участников встречи оказался Максим — главный инженер-конструктор предприятия, которое специализируется на подъемной гидравлической технике. Его мы и попросили рассказать о ключевых трендах в машиностроении.

Максим напомнил, что машиностроительная отрасль тесно интегрируется с другими сферами, которые она обслуживает и без которых существовать просто не может. Это и строительная отрасль, и аграрная промышленность, и центры дистрибуции (склады). Космическая промышленность также имеет место, но является более автономной (а вообще, весьма закрытой, по мнению Максима), в которую так просто — не попасть.

Таким образом, основными заказчиками оборудования являются преимущественно предприятия этих секторов.

Говоря о мировых тенденциях, вспомнили Илона Маска с его электромобилями, которые постоянно совершенствуются…

Максим отметил, что одной из ключевых тенденций в инженерии является смежность, дающая синергетический эффект. На современном рынке труда всё более востребован конструктор, который разбирается и в других областях (электрике, технологиях производства, программировании и т. д.) Происходит объединение нескольких специальностей в одну. Речь не столько об универсальных специалистах, сколько о профессионалах, умеющих находить удачные решения, сочетая знания из различных областей (чистой воды STEM!).

Ну а как обстоят дела с подготовкой специалистов в машиностроительной сфере? Выпускников крайне неохотно берут на работу. Работодателю обычно нужно всё и сразу. Есть, конечно, исключения — предприятия, готовые обучать, но они четко осознают, что это подготовка “с нуля”.

Привлекательна ли работа в этой отрасли для молодых специалистов вообще? Все зависит от конкретного человека. Способные ребята могут очень неплохо устроить свою карьеру в машиностроительной отрасли. Правда, здесь имеет смысл ориентироваться на зарубежный рынок.

Цена вопроса? Максим сориентировал нас в зарплатах специалистов в Украине (г. Днепр) — 250-800 USD/месяц. На “апворке”, имея прокачанный профайл, можно зарабатывать до 30-40 долларов/час.

В обществе давно уже зудит вопрос: “заменят ли роботы инженеров?” Участники встречи пришли к выводу, что это вполне возможно на уровне выполнения задачи, но ставить задачу машине все равно будет человек.

Вопрос времени, на мой взгляд…

Виртуальная реальность в инженерии

На Engineers Talks #4 коснулись вопросов применения технологий виртуальной и дополненной реальности. Всего лишь коснулись, потому что тема эта — весьма масштабна и для обсуждения вполне заслуживает отдельной встречи.

Виртуальная реальность будоражит наше сознание, а горизонты, которые открываются благодаря такой возможности — поистине захватывающие!

Ой, что будет!… Но на этой встрече собрались преимущественно прагматики :)

Виталий высказал сомнения в стремительности развития VR в образовательной и строительной сферах. Несмотря на то, что уже есть интересные проекты, которые направлены на обучение студентов, диагностику и мониторинг состояния конструкций при помощи дополненной реальности, эти проекты еще не столь популярны и больше нацелены на инвесторов:

…сложно представить, как в школах и традиционных ВУЗах все вдруг наденут очки и станут заниматься в виртуальной реальности. Я лично считаю, что такие инертные сферы, как среднее и высшее образование, будут еще долго к этому присматриваться и даже противиться подобным нововведениям

А вот дизайнеры и архитекторы, оказывается, уже потихоньку внедряют технологии VR при разработке различных трехмерных сцен с целью дальнейшей презентации проекта заказчику. Несомненно круто не просто показать картинку красивого дома, но и “поводить” заказчика по его комнатам в виртуальном пространстве!

Очень привлекательным видится применение виртуальной реальности в обучении студентов (в частности, инженеров). Так, в сценах VR можно проработать ключевые моменты техники безопасности (например, на стройке), ведь, как известно, увиденное/пережитое один раз запоминается гораздо лучше, чем десять раз прочитанное. “Эффект присутствия” в этом случае значительно полезнее сухой лекции в аудитории.

Присоединившись к дискуссии, Максим поделился знаниями о способах применения VR в машиностроительной отрасли. Например, когда проектировщик (дизайнер) может надеть очки и “пощупать” свое творение, оценить эффективность, изящность и оптимальность принятых решений.

Однако, возможности виртуальной реальности для инженерии еще весьма ограничены. Одной из ключевых задач здесь является обеспечение хорошего качества распознавания 3D-пространства. Нужно это для того, чтобы программа была способна распознать находящиеся в этом пространстве объекты. Например, при сканировании помещения промышленного здания четко уловить, где находятся трубы, лестницы и т. д. По сути, нужно наладить корректный перевод облака точек, полученных сканером, в трехмерные объекты. Пока нет универсального решения данной проблемы, есть только локальные решения. Работы много — айтишники заняты :)

Немного поговорили о сканировании зданий при помощи дронов и автоматизации обследования сооружений. Чуть не перешли на тему 3D-печати, но вовремя остановились, иначе до актуальных вопросов трудоустройства так и не добрались бы)

Актуальные проблемы трудоустройства инженеров

Эту тему “задевали” еще в разговоре о работе в машиностроительной сфере. Теперь же, зная, что среди участников есть основатели проекта Talent Management Украина, мы обратились к ним с просьбой дать оценку состоянию взаимоотношений между компаниями и специалистами, сложностями поиска и найма.

Виктория поделилась ощущением, что работодатели “проснулись” и вопрошают “где все?” — не понимая, почему некому работать. А те, кто уже работает, почему-то не отвечают требованиям компаний… Произошел провал в навыках, во всем мире это явление обозначили как “разрыв навыков”. С чем это связано? С тем, что технологии не стоят на месте:

изменись или сдохни! Мы сейчас живем именно в такое время

Весь мир пытается решить этот вопрос. А у нас происходит еще долгое осознавание проблемы. Компаниям непривычна мысль, что они сами должны заниматься обучением своих сотрудников.

По мнению Виктории, компаниям была бы очень полезна интеграция с обучающими центрами (такими как Дистлаб), которые способны оперативно и гибко провести подготовку сотрудников для решения определенного рода задач на данном предприятии. То есть компаниям нужна система, которая может “дотачивать” молодого специалиста (или немолодого), который немного отстал в технологиях или имеет иную специализацию.

Несовершенна также действующая система рекрутинга. Тестовые задания, дурацкие вопросы, стрессовые собеседования… Не говоря уже о том, что для соискателя прохождение интервью — это вообще отдельный навык. И этому навыку также нужно учиться. Негативный опыт собеседования может надолго отбить охоту наниматься, в принципе:

в Штатах специалиста отдельно прокачивают с помощью серии видеоинтервью, чтобы помочь ему изменить поведение и успешно презентовать свои сильные стороны

Вообще собеседование — это такая игра, своеобразный спектакль, который стороны разыгрывают в ходе интервью.

Если компании ожидают, что к ним ГИПы будут валить пачками — это весьма маловероятно. Необходим разумный баланс ожиданий.

Ситуация на рынке труда изменилась, — утверждает Лилия. Нужно быть активными и нужно пробовать. Работодатели часто сами не знают, как действовать в этих изменившихся условиях…

Кто должен обучать инженеров?

Коснулись и подготовки специалистов в вузе. Пришли к выводу, что никакое учебное заведение не в состоянии успеть за развитием технологий, поэтому они не могут подготовить студента к реальной работе, несмотря на огромный массив информации, который пытаются в него запихнуть.

Решением для компаний в этом случае является доподготовка специалистов на рабочем месте, под нужды своего предприятия. Это может обеспечить некая платформа, имеющая ресурс необходимых специалистов и способная разработать программу обучения с учетом особенностей производства и объектов, на которые ориентируется данная компания.

Взрослые люди учатся через действие. Да и времени куда-то ходить и что-то слушать (в классическом понимании образования) просто нет.

Другой проблемой начинающих специалистов участники встречи обозначили “брошенность”, когда специалист не получает поддержки на своем рабочем месте, ему не хватает ментора. Это в ряде случаев демотивирует к дальнейшему развитию, а возможно и подталкивает вовсе уйти из сферы, так и не познав возможностей для своей реализации.

Практически все из знакомых мне успешных инженеров на старте своей карьеры такого ментора имели и признают, что это им сильно помогло в профессиональном становлении.

Нюансы найма

Отдельно коснулись работы рекрутеров, логика действий которых часто — непостижима. Почему для HR-менеджера важно углубиться в сферу, проанализировать спектр навыков, составить для себя понятную картину компетенций специалистов данной отрасли — понимать, кого ты ищешь, чтобы суметь разглядеть нужного человека, привлечь в компанию профессионалов? Потому что за прекрасным резюме может стоять человек с отличным навыком формирования резюме (и всё!), а у толкового спеца — наоборот, резюме может быть составлено очень посредственно…

В чате промелькнула рекомендация вообще избегать крупных компаний, у которых есть HR, а делать ставки на небольшие конторы, где возможностей для реализации может оказаться больше.

Подход к найму пора менять — на этой позиции настаивали Виктория и Лилия. Компаниям нужно обучать и заниматься развитием своих сотрудников. Стоит подумать об альтернативных форматах найма, организации собеседований и т. п.

И напоследок, Максим поделился собственным опытом трудоустройства:

В заключение

Хотя активных участников в этот раз было немного, 2 часа пролетели совершенно незаметно. Беседа очень увлекла. Из-за разности опыта и рода деятельности невольно взглянула на некоторые вопросы с различных позиций, после чего свою (“единственно правильную”, конечно же) отстаивать стало сложнее, так как стала яснее мотивация оппонентов.

Всё, что было на встрече, я конечно же не описала, поэтому смотрите видео, делайте собственные выводы, спорьте, предлагайте решения, делитесь своим опытом — приходите на следующую встречу Engineers Talks #5, на которой мы обсудим, сколько стоит инженер!